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旧货市场定位是旧货市场持续发展的关键它涉及到旧货市场所处的区域位置、辐射面积、人口状况、消费水平以及企业自身发展条件等因素。
企业应通过营销模式和竞争比较等方面的分析确立合理的经营方向、经营范围、经营方式、经营规模以及近中长期发展计划。在旧货市场定位过程中要
重点解决好旧货经营网点的设置问题。因为旧货市场的发展是一个客观过程其规模必须与社会经济发展需要相适应过多过少均不利于旧货业的发展。建立
旧货市场要从实际情况出发因地制宜在市场调查和市场预测的基础上合理设置旧货经营网点不要一哄而起搞形式主义。在设置网点过程中要充分
考虑到旧货资源的供需状况网点所处的地理位置交通运输条件以及人口的稠密度等因素使网点分布既能满足不同层次的消费者买卖旧货的需要又能使
让会资源到达较优配置。此外要实施价格、渠道、促销、人才等策略从多方位、全过程发挥其效应从而促进旧货商品的合理流通
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